“Командний курс тактичного рівня L-1C «Вишкіл капітанів»” завершили майже сотня офіцерів. Це командири із Сил тероборони ЗСУ, Сухопутних військ, Морської піхоти, Головного управління розвідки, Нацгвардії, зокрема із “Хартії”, а також з підрозділів КОРД та “Лють” Нацполіції.

Планування бою на рівні роти та штабу батальйону, військове лідерство та оновлена програма — 66 офіцерів завершили тримісячний «‎Вишкіл капітанів» та вирушили до своїх підрозділів.

Бригадний генерал Збройних сил України, колишній начальник штабу – заступник командувача Сил територіальної оборони ЗСУ (2022-2024), Герой України Сергій Собко написав на своїй фейсбук-сторінці про те, що якісна підготовка військових лідерів — це обовʼязок перед мобілізованими.

Цей текст я написав після того, як втратив одного зі своїх бійців. Одного з тих, хто був моєю «гвардією», надійним тилом і підтримкою. На кого міг покластися в будь-якій ситуації. І коли доходило до того, що «комбат іде на нуль і, можливо, трошки на зачистку», вони йшли зі мною. Не за мною, а зі мною. Як друзі і як команда. Це був один із тих, хто був моїм особистим командирським резервом. Хоч він був у взводі звʼязку, але мав усі скіли: розвідника, звʼязківця, водія, кулеметника, механіка, оператора БПЛА.

Взаємна підтримка й максимально рівні стосунки між генералами, офіцерами й рядовими – основа ефективної роботи королівської армії Великобританії. Старші командири постійно перебувають пліч-о-пліч з молодшими, щоб військо працювало як годинник, готуючи собі заміну й даючи можливість зменшувати бюрократію та креативно підходити до розвʼязання завдань.На тлі частих новин про проблеми управління в українському війську ТЕКСТИ попросили відставного підполковника британської армії Ґлена Ґранта розповісти про внутрішню кухню таких взаємин з його досвіду й мотивацію, яка керує і генералітетом, і молодшим офіцерським складом. Ґлен Ґрант був першим радником Міноборони України після початку війни у 2014 році. Відтоді підполковник працював в Україні радником, а також одночасно був членом Офісу реформ при Міністерстві, належав до різноманітних робочих груп з питань реформування Генерального штабу. Він також був оборонним аналітиком в Українському інституті майбутнього.Далі – стаття Ґлена Ґранта в перекладі ТЕКСТів.