Сучасний Донбас прийнято вважати одним із найбільш економічно успішних регіонів України. Місцеві чиновники періодично рапортують про нові лави та доменні печі, поблажливо посміюються над валовим продуктом Поділля та Полісся. Правда, яку так не люблять чиновники Донбасу, полягає в тому, що цей край давно вже перетворився на споживача мільярдних дотацій. ТЕКСТИ мріяли: як би виглядав Донбас при нормальному київському уряді. Успішний Донбас уявляв: Денис Казанський, Донецьк

28 жовтня – наочний приклад того, наскільки підсумки виборів залежать від виборчої системи. І в 2006, і в 2007, і в 2012 роках перше місце на виборах посіла Партія Регіонів, однак сумарно її противники, які домовилися про спільні дії в парламенті, здобули більше голосів. Більшість проблем в Україні не від поганих людей, а від неправильних алгоритмів прийняття рішень. Один з таких неправильних алгоритмів є виборча система. Автор: Тарас Шамайда

Під час нещодавних мовних протестів активісти ображалися на користувачів соціальних мереж за те, що вони "не виходили в реал". Натомість у США виник термін "кліківізм", який позначає політичну активність в інтернеті. З розвитком соцмереж "кліківізм" безпосередньо впливажє на політиків і стає прототипом прямої "електронної" демократії. Цей матеріал з англійською назвою "3 Ways Social Media Is Reshaping the Political Landscape" написав Майкл Чонг, засновник Social Revolution, агенції з Сан-Франциско, яка прагне змінити майбутнє за допомогою інновацій. Майкл також заснував чотири інших стартапи, в тому числі MacWEEK і ICONOCAST. І він - автор Social Engagement Marketing, простого у навігації гіду в світі соціальних медіа. Переклад: Сергій Клімович

Вибори в Україні традиційно являють собою такий собі «атракціон небаченої щедрості». Більшість кандидатів у народні обранці, виринувши нізвідки за кілька місяців напередодні голосування, наввипередки скуповують симпатії виборців шляхом масової роздачі різноманітних «ніштяків» - від продуктових наборів до банальної сотки гривень. Втім, зараз постає нова практика, антагоністична цьому ганебному підкупу. Українці не чекають від кандидата подачок – навпаки, вони дають серйозні кошти на підтримку тих людей (і тих ідей), які вони вважають гідними. І мова йде не про копійки, а про сотні тисяч гривень. Автор: Іван Мельник

Все йде до перемоги на виборах регіоналів. Як політичні аналітики, так і звичайні люди схиляються до думки, що влада може не просто утримати, але й зміцнити нинішні позиції. Але навіть зараз є шанс зупинити диктатуру. «Батьківщина», «Удар» і «Свобода», а також якомога більше число незалежних кандидатів і «непрохідних» партій мають публічно визнати, що взаємне поборювання веде до спільної поразки всіх опозиційних сил. Слід припинити взаємні нападки і перейти до серйозних і чесних переговорів. Автор: Тарас Шамайда

Ця стаття є відповіддю на матеріал Євгена Золоторьова, опублікований днями у "Текстах". У ній автор спробує довести, що 1) протиставлення республіки та демократії як двох нібито різних систем управління є хибним; 2) ще більш хибною є ідея обмеження функцій держави (у сенсі прийняття цією державою рішень, що впливають на життя всього населення) і заміни цих функцій «індивідуальними» механізмами, що базуються на приватних (комерційних) стосунках. Автор: Сергій Лук'янчук

Перш ніж ми спробуємо пролити світло аналітики на внутрішню структуру роботи та управління у Valve, давайте перерахуємо, що говорили чотири провідні економісти про роль та функції фірм. А саме - як вони відповідали на основне питання: Навіщо потрібні фірми? Автор: Яніс Варофакіс, переклад: Сергій Лукянчук

Навряд чи знайдеться людина, яка любила б комп’ютерні ігри і ніколи не чула про компанію Valve – творця таких шедеврів, як Half-Life, Team Fortress, Portal, Counter-Strike та ін. Однак Valve відома не тільки своїми ігровими проектами чи системою онлайн-продажу Steam, але й унікальним підходом до організації діяльності компанії – від «низового» співробітника до топ-менеджера. Професор економіки Яніс Варофакіс (якого Valve найняла для дослідження політекономії своїх віртуальних світів) у своєму блозі розповідає про управлінську модель Valve – де нема босів, нема доручень, нема наказів, нема спроб вказувати будь-кому, що він має робити. І стверджує: це не просто «внутрішня кухня» Valve – так виглядатиме майбутнє корпоративного світу.

Рівень смертності на дорогах в Україні у 2011 році був майже вдвічі гіршим за середньоєвропейський: 106 загиблих на 1 млн. населення проти 61 в Євросоюзі. Автор: Віктор Загреба, Громадський активіст, студент Школи державної політики Університету Меріленду (США), стипендіат Програми ім.Фулбрайта